دورة التقدير:

التفكير المنظومي في المشروع إدارة المشاريع

إتقان التعقيد، وتحسين عملية اتخاذ القرار, والقيادة بثقة.

نظرة عامة على الدورة

في عالم اليوم الذي يسير بخطى متسارعة، تزداد المشاريع تعقيدًا، وغالبًا ما تواجه تأخيرات وتجاوزات في الميزانية وتغيير الأهداف. وتكافح مناهج الإدارة التقليدية لمواكبة هذا المستوى من عدم اليقين. دورة التقدير: تقدم دورة التفكير المنظومي في إدارة المشاريع عقلية تحويلية تزود المهنيين بالأدوات اللازمة للتعامل مع هذه التحديات بفعالية.

صُممت هذه الدورة التدريبية لتكون برنامجًا سهل المنال وقويًا للمبتدئين، وهي مثالية لمديري المشاريع والمديرين التنفيذيين والاستشاريين والمهنيين في الصناعات سريعة التغير الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في اتخاذ القرارات وتقييم المخاطر والتخطيط الاستراتيجي. لا يتطلب هذا البرنامج معرفة مسبقة بالتفكير النُظُمي، مما يجعله مثاليًا للمبتدئين في هذا المفهوم.

تُعد هذه الدورة بمثابة مدخل إلى تخطيط السيناريو الاستراتيجي (SSP ) وتوفر مقدمة عملية للتفكير في النظم - وهو نهج يمكّن المديرين من توقع المخاطر والتكيف مع الظروف المتغيرة وتحسين نتائج المشروع. وبالاستفادة من ViewPoint Model (VPM) و Impact Analyzer ، سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول كيفية تأثير العوامل المترابطة على نجاح المشروع.

عند الانتهاء بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة من الجامعات الشريكة لنا، مما يؤكد خبرتهم في مجال التفكير المنظومي لإدارة المشاريع.

ما ستتعلمه

تمزج هذه الدورة التدريبية بين المعرفة النظرية والممارسة العملية، مما يضمن للمشاركين تطبيق ما تعلموه على الفور في سيناريوهات إدارة المشاريع في العالم الحقيقي.

الأسس المفاهيمية للتفكير المنظومي

فهم المبادئ الأساسية لنظرية النظم وكيف تساعد في حل تحديات المشاريع الديناميكية.

تعلم كيفية تحديد العوامل المؤثرة الرئيسية التي تؤثر على نجاح المشروع، مثل التأخير وتغيير الأهداف وقيود الميزانية.

تخطيط السيناريوهات الاستراتيجية وتخفيف المخاطر

اكتسب خبرة عملية في استخدام نظامي ViewPoint Model (VPM) و Impact Analyzer الخاصين بـ ISCM لتقييم متغيرات المشروع.
تطوير استراتيجيات قائمة على البيانات لتوقع العوائق المحتملة وتصميم حلول تكيفية.

أدوات المحاكاة واتخاذ القرار

شارك في عمليات المحاكاة التفاعلية القائمة على الحاسوب لاختبار سيناريوهات مختلفة للمشروع وفهم علاقات السبب والنتيجة.
تعلّم كيفية اتخاذ قرارات فعّالة وواعية بالمخاطر لتحسين الكفاءة واستدامة المشروع على المدى الطويل.

التطبيق العملي التطبيقالعملي و حالة دراسات حالة

العمل من خلال دراسات حالة واقعية لتطبيق التفكير المنظومي في إعدادات عملية.

تعلّم من أمثلة إدارة المشاريع الناجحة في مختلف الصناعات، واكتسب نظرة ثاقبة حول كيفية تطبيق أفضل المؤسسات لهذه التقنيات.

بالإضافة إلى مواد الدورة، سيحصل المشاركون على إمكانية وصول حصرية إلى كتاب رقمي يُستخدم كدليل مرجعي طوال فترة البرنامج. يتم تضمين هذا الكتاب كجزء من الدورة التدريبية وهو غير متاح للشراء المستقل عبر الإنترنت في الوقت الحالي.

تنسيق الدورة وفوائدها

صُممت دورة التقدير لاستيعاب المهنيين المشغولين من خلال تقديم شكل تعليمي مرن يجمع بين الدراسة الذاتية والمكونات التفاعلية.

التعلّم المدمج:

عبر الإنترنت أو شخصياً في الجامعات الشريكة التي تجمع بين الدراسة الذاتية عبر الإنترنت والأنشطة الأكاديمية التفاعلية.

جلسات تفاعلية مباشرة:

انضم إلى المناقشات وورش العمل التي يقودها الخبراء لتعميق فهمك.

المحاكاة العملية:

تطبيق التعلُّم في بيئة خاضعة للرقابة وخالية من المخاطر، واكتساب خبرة عملية.

شهادة الإكمال:

احصل على شهادة معترف بها من جامعاتنا الشريكة وعزز من أوراق اعتمادك.

على عكس دورات إدارة المشاريع التقليدية التي تركز فقط على التخطيط والتنفيذ، يعلمك هذا البرنامج كيفية التفكير المنهجي وتوقع التحديات ووضع استراتيجيات تكيفية. وسواء كنت قائداً أو مديراً أو مستشاراً، فإن إتقان هذه التقنيات سيساعدك على التميز في مجال الأعمال الذي يزداد تعقيداً.