卡珊德拉工作坊：
建立利益相关者共识
通过系统理论
将愿景转化为行动 – 让您的 利益相关者达成一致以获得成功
课程概述
卡珊德拉工作坊以希腊预言家命名，其预言虽准确却常被忽视。该工作坊专为领导者、项目经理和决策者设计，旨在帮助他们应对在共同愿景下协调不同利益相关者的挑战。通过使用 ViewPoint Model（VPM）方法和 Impact Analyzer 软件，本工作坊提供了一个结构化的协作场景规划方法，确保所有声音都能被听到，项目能够在集体认同的基础上向前推进。
无论您是在管理大规模转型、战略计划还是多方利益相关者合作项目，本工作坊都能为您提供增强沟通、建立信任和创建经过压力测试的项目交付计划所需的工具。
您将学到什么
这个为期五天的密集课程将理论与实践相结合，使参与者能够将系统思维原则应用于现实世界中的利益相关者协调挑战。
利益相关者参与与认同
- 学习行之有效的技巧，协调冲突利益并使不同观点达成一致。
促进内部和外部利益相关者之间开放、建设性的对话。
不确定环境下的动态规划
- 利用战略场景规划测试多种未来场景，并相应调整您的项目策略。
运用 ViewPoint Model（VPM）和 Impact Analyzer（IA）来构建和分析复杂的决策过程。
建立信任 & 透明 决策
- 实施透明的建模流程，提高问责制并减少对变革的抵制。
- 学习如何将利益相关者的反馈转化为推动长期成功的可行策略。
模拟与案例学习
参与模拟真实世界利益相关者挑战的互动演练。
将工作坊所学应用于针对您所在行业的案例研究。
谁 应该 参加？
本工作坊适合：
- 企业领导者和高管管理大型跨职能
- 项目经理面临利益相关者抵制或
- 政府和非政府组织专业人士从事多方利益相关者
- 顾问和引导者寻求利益相关者参与的高级工具。
- 在复杂组织环境中领导变革、转型和转换的任何人
课程形式与收益
卡珊德拉工作坊专为繁忙的专业人士设计，提供灵活的学习形式，将自主学习与互动组件相结合。
形式：
混合学习 – 为期5天的在线或面授工作坊，在我们的合作大学或您的组织内进行。
认证：
由我们的合作大学认证。
实践培训：
结合专家引导的讨论、小组练习和实时模拟。
可定制：
根据您组织的行业和挑战量身定制。
与传统的利益相关者管理方法不同，本工作坊超越了沟通策略，提供了一种结构化的、数据驱动的方法来解决冲突并促进共识。
工作坊日期：
可用日期可能因合作大学而异。每学期提供3至4次工作坊。
请填写下方视频会议申请表以讨论具体安排。
请填写下方视频会议申请表以讨论具体安排。
地点：
在线或在我们的合作大学面授，或者在您的组织内进行